三個對談工具
把工作要求說清楚

績效要求四格表

先想清楚再開口。把「你都做不好」,轉成員工聽得懂、做得到的具體要求。

不是:「你最近效率很差。」
試著說:「本週有兩班未達既定產量,我們一起確認原因,並約定改善步驟。」

整理一次真實的工作要求

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