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三個對談工具
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把工作要求說清楚
合理管理紅線檢核表
對談前,逐項確認你的說法與要求。未勾選的項目,就是先停下來調整的地方。
01 績效要求四格表
02 合理管理紅線檢核表
03 三段式話術
開口前的 7 項確認
複製檢核表
0 / 7 已確認
我講的是具體事件,不是人格批評
我提出的是工作標準,不是情緒發洩
我有讓員工說明原因
我提出的要求與工作有直接關係
改善期限合理
我沒有使用威脅、羞辱、嘲諷、孤立
若涉及加班、調班、請假、懲處,我會回到公司正式程序
先調整未確認的項目,再進行對談。
勾選完成不代表法律上保證合規;具體情況仍須依公司程序,必要時請人資或專業人士協助。
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