三個對談工具
把工作要求說清楚

績效對談三段式話術

不急著責備,先給說明機會;不只提出要求,也約定支援與追蹤。

STEP 01

確認事實

我看到本週有兩班未達既定產量。想先聽聽,你遇到什麼狀況?

STEP 02

提出要求

我們的標準是每班 100 件且符合品質規範。我們先確認設備與材料問題,再一起安排改善步驟。你需要什麼協助?

STEP 03

約定追蹤

我們約定週五下午一起看這三天的紀錄,確認改善情況;若有困難,請提前告訴我。

練習用自己的話說一次

內容僅保留於此瀏覽器,請勿填寫可識別員工的個資。載入草稿中…